{"id":64213,"date":"2024-02-18T17:29:21","date_gmt":"2024-02-18T16:29:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2024\/02\/18\/gestion-de-inventarios-en-cadenas-de-suministro-2a-edicion\/"},"modified":"2024-02-18T17:29:21","modified_gmt":"2024-02-18T16:29:21","slug":"gestion-de-inventarios-en-cadenas-de-suministro-2a-edicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/swisstrans.info\/es\/2024\/02\/18\/gestion-de-inventarios-en-cadenas-de-suministro-2a-edicion\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de inventarios en cadenas de suministro, 2\u00aa edici\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h5><strong>En los conceptos log\u00edsticos tradicionales de los a\u00f1os 90, los inventarios eran uno de los principales palancas de optimizaci\u00f3n, en estrecha relaci\u00f3n con los esfuerzos por mejorar el servicio de entrega. Especialmente en situaciones de demanda altamente variable y dif\u00edcil de predecir, se construyeron inventarios de manera espec\u00edfica para asegurar tiempos de entrega cortos a los clientes. En la segunda edici\u00f3n del libro \u00abGesti\u00f3n de inventarios en cadenas de suministro\u00bb, los autores profundizan en este tema, que es m\u00e1s relevante que nunca.<\/strong><\/h5>\n<p>(Z\u00farich) La tendencia posterior hacia conceptos de entrega ajustados como Just-in-Time, Just-in-Sequence o Warehouse-on-Wheels (\u00abalmac\u00e9n sobre ruedas\u00bb) hizo que los inventarios se vieran bajo una nueva luz: en muchos lugares, se adopt\u00f3 el paradigma de una entrega con poco o ning\u00fan inventario para la industria y el comercio. Esto llev\u00f3 a muchas industrias a iniciar proyectos para reducir inventarios.<\/p>\n<p>Tales movimientos opuestos \u2013esbozados en pocas palabras\u2013 ya muestran el campo de tensi\u00f3n en torno a los inventarios: \u00bfson una maldici\u00f3n o una bendici\u00f3n? El ilustrativo vaiv\u00e9n se repiti\u00f3 recientemente: a la luz de las cadenas de suministro interrumpidas durante la crisis del coronavirus y despu\u00e9s, surgieron r\u00e1pidamente voces que exig\u00edan la acumulaci\u00f3n de inventarios para asegurar el suministro a los clientes. Con cierto retraso, se activ\u00f3 el ya conocido efecto Bullwhip: las cantidades de entrega que llegaban con retraso eran demasiado altas, los almacenes se llenaron, y los mercados a menudo no pudieron absorber la oferta. Inventarios: \u00bfmaldici\u00f3n o bendici\u00f3n?<\/p>\n<h5><strong>Los conceptos log\u00edsticos cl\u00e1sicos est\u00e1n siendo reemplazados<\/strong><\/h5>\n<p>Las preguntas en torno a los inventarios parecen ser un tema recurrente. Con la ampliaci\u00f3n de la perspectiva log\u00edstica cl\u00e1sica hacia redes de creaci\u00f3n de valor \u2013las llamadas cadenas de suministro\u2013, se desplaza la mirada hacia la colaboraci\u00f3n de varias empresas legal y econ\u00f3micamente independientes en la adquisici\u00f3n, producci\u00f3n y distribuci\u00f3n. Los conceptos log\u00edsticos cl\u00e1sicos, centrados en empresas individuales, est\u00e1n siendo reemplazados por soluciones de cadena de suministro interempresariales, altamente orientadas a procesos, a la luz de la globalizaci\u00f3n y la creciente divisi\u00f3n del trabajo.<\/p>\n<p>Actualmente, muchas preguntas sobre la gesti\u00f3n de inventarios en redes de creaci\u00f3n de valor se plantean de nuevo: \u00bfC\u00f3mo se pueden optimizar los inventarios de manera interempresarial? \u00bfQu\u00e9 actores se benefician de tal optimizaci\u00f3n? \u00bfQui\u00e9n es responsable de los inventarios y c\u00f3mo cambia el papel de los gerentes de inventarios tradicionales? \u00bfQui\u00e9n asume los costos de los inventarios y las inversiones necesarias para soluciones de cadena de suministro optimizadas para inventarios? Y en relaci\u00f3n con las interrupciones de las cadenas de suministro: \u00bfc\u00f3mo se puede lograr que las redes de creaci\u00f3n de valor sean resilientes sin acumular masivamente inventarios en todos los lugares?<\/p>\n<h5><strong>Repensar la gesti\u00f3n de inventarios es urgente<\/strong><\/h5>\n<p>Por lo tanto, ya es hora de repensar la gesti\u00f3n de inventarios al menos en parte. En este sentido, un reciente volumen colectivo publicado por Versus Verlag apoya tanto enfoques acad\u00e9micos como pr\u00e1cticos para la gesti\u00f3n de inventarios en cadenas de suministro. Esto incluye, por ejemplo, los campos de acci\u00f3n y m\u00e9todos, modelos de optimizaci\u00f3n pr\u00e1cticos complementados con conceptos vividos y estudios de caso, as\u00ed como tendencias de desarrollo que tambi\u00e9n abordan la vulnerabilidad de las redes de creaci\u00f3n de valor a la luz de los inventarios.<\/p>\n<blockquote><p>*Referencia bibliogr\u00e1fica: St\u00f6lzle, Wolfgang \/ Hofmann, Erik \/ Selensky, Stefan \/ Germann, Tim (eds.): Gesti\u00f3n de inventarios en cadenas de suministro. 2\u00aa edici\u00f3n, completamente revisada y ampliada. Versus Verlag. Z\u00farich 2024. <a href=\"https:\/\/www.versus.ch\/warenkorb\/9C52BFDC-585D-4CCD-A9CA-DA0F8738476B\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Aqu\u00ed para realizar el pedido<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p>Foto\/Cubierta: \u00a9 Versus Verlag<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los conceptos log\u00edsticos tradicionales de los a\u00f1os 90, los inventarios eran uno de los principales palancas de optimizaci\u00f3n, en estrecha relaci\u00f3n con los esfuerzos por<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":6934,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6364,6366,6367],"tags":[],"class_list":["post-64213","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-schweiz","category-suiza","category-switzerland"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is 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