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La Posta Suiza ha generado un resultado operativo (EBIT) de 160 millones de francos en la primera mitad de 2024. Esto se encuentra dentro de las expectativas y del nivel del año anterior. En comparación con la primera mitad de 2023, la Posta reporta un aumento de 256 millones y 8 millones de francos en ingresos operativos y ganancias.
(Berna) El resultado estable de la primera mitad del año confirma a la Posta Suiza que su estrategia está en el camino correcto. Quiere desarrollar su servicio público de manera física y digital: proporcionado de manera financieramente independiente y orientado de manera coherente a las necesidades cambiantes de las personas y empresas en el país.
El resultado financiero de la primera mitad del año de la Posta Suiza se encuentra al nivel del año anterior. Mientras que la ganancia y los ingresos (ingresos operativos) son ligeramente mejores que en la primera mitad del año anterior, el resultado operativo de 160 millones de francos es aproximadamente 5 millones inferior al del período del año anterior. «Particularmente en el negocio logístico central con cartas y paquetes, hemos logrado aumentar el resultado y compensar el crecimiento del resultado que se ha desacelerado, principalmente debido a los intereses, en PostFinance. Los empleados han hecho un gran esfuerzo una vez más para garantizar los servicios de la Posta para sus clientes con alta calidad», dice Alex Glanzmann, director financiero de la Posta. «Como en el pasado, la Posta debe prepararse para enfrentar fuertes vientos en contra en el futuro. Esto significa concretamente: año tras año, menos cartas y depósitos en el mostrador, presión continua sobre los márgenes en el mercado de paquetes, perspectivas moderadas en el negocio de intereses», explica el director financiero. Con finanzas saludables y una estrategia robusta y holística, la Posta está segura de poder enfrentar estos desafíos con éxito en el futuro.
El entorno en el mercado de paquetes sigue siendo desafiante
La mayor contribución al EBIT provino del área de Servicios Logísticos con un aumento de 44 millones de francos, alcanzando un total de 220 millones de francos. Sin embargo, la disminución de volumen persiste: en la primera mitad del año, los empleados clasificaron y transportaron nuevamente menos cartas que el año anterior. Así, la carta sigue siendo un pilar fundamental en el resultado financiero de la Posta, pero el comportamiento del cliente se dirige irreversible hacia ofertas digitales. La disminución estructural continuó también en la primera mitad de 2024, aunque con un descenso del –4,6 por ciento, algo más lento que el año anterior (–6,0 por ciento). Las medidas de precios que entrarán en vigor el 1 de enero de 2024 para las cartas tienen un efecto de apoyo en el resultado financiero. Mientras que los volúmenes de envíos internacionales de mercancías pequeñas han aumentado, la Posta ha registrado una disminución del –5,6 por ciento en los paquetes. También continúan en descenso los negocios en el mostrador en el área de PostNetz (–11,8 por ciento en comparación con el período del año anterior). Las nuevas asociaciones estratégicas y la oferta «Post Mobile» lanzada a principios de año tienen un impacto positivo en el resultado, pero no pueden compensar las cantidades en fuerte descenso. La continua disminución subraya la necesaria transformación de la red de sucursales. Es fundamental que la Posta esté cerca de las necesidades de sus clientes: física y digitalmente, regionalmente. Por lo tanto, la Posta seguirá ofreciendo una red de sucursales amplia y sostenible con alrededor de 2000 ubicaciones atendidas y aproximadamente 600 sucursales operadas por sí misma. En los próximos años, la Posta invertirá más de 100 millones de francos en su red: en personal, en nuevos formatos y sucursales modernas.
La Posta quiere asegurar su relevancia para la población a largo plazo
Con la primera mitad de 2024, la Posta ha creado una base sólida para enfrentar la segunda mitad del año a pesar de los desafíos conocidos. La Posta quiere asegurar su relevancia para la población a largo plazo con un enfoque más centrado en el cliente y con servicios que estén conectados digital y físicamente. En la segunda mitad del año, la Posta desarrollará en detalle su estrategia 2025–2028 para un inicio exitoso en la próxima etapa de la Posta del mañana. Porque así, la Posta puede orientarse de manera coherente a las necesidades cambiantes de las personas y empresas en el país. Siempre con el objetivo de seguir siendo financieramente independiente y financiar su servicio público postal sin apoyo de fondos públicos, es decir, con recursos propios.
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Foto: © Posta Suiza
