DSV Panalpina acquisisce il business logistico di Agility

Due anni dopo l’acquisizione di Panalpina, DSV Panalpina annuncia nuovamente una grande acquisizione: Agility Global Integrated Logistics (GIL). Questa M & A fa parte della strategia di DSV Panalpina e l’azienda ha dimostrato più volte la sua capacità di acquisire e integrare con successo aziende con modelli di business simili. Il valore dell’acquisizione di GIL è di 4,2 miliardi di USD.

(Hedehusene/DK) Global Integrated Logistics è parte di Agility ed è uno dei principali fornitori di spedizioni e logistica contrattuale (3PL) a livello mondiale. Nel 2020, l’azienda ha registrato un fatturato di 4 miliardi di USD, principalmente legato al trasporto aereo e marittimo, e impiegava circa 17.000 dipendenti.

Aumento della competitività in tutti i settori aziendali

DSV ha recentemente completato l’integrazione della sua più grande acquisizione fino ad oggi, quella della svizzera Panalpina. Con l’acquisizione di GIL, DSV Panalpina diventa il terzo più grande operatore di trasporto e logistica al mondo, con un fatturato pro-forma combinato di circa 142 miliardi di DKK (circa 22 miliardi di USD) - un aumento di circa il 23% - e un totale di oltre 70.000 dipendenti. In particolare, la divisione Air & Sea, la più grande divisione di DSV Panalpina, sarà notevolmente rafforzata dall’acquisizione di GIL, consolidando la sua posizione tra i principali fornitori a livello mondiale con quasi 2,8 milioni di container (TEU) e oltre 1,6 milioni di tonnellate di carico aereo all’anno. Le capacità di logistica contrattuale, che stanno diventando sempre più importanti a causa delle catene di approvvigionamento complesse e dei canali di distribuzione in evoluzione, rafforzeranno il settore Solutions di DSV con una capacità di magazzino aggiuntiva di oltre 1,4 milioni di metri quadrati, principalmente in APAC e Medio Oriente. Inoltre, GIL rafforzerà la rete di DSV sia in Europa che in Medio Oriente nelle attività di trasporto su strada, aumentando così la competitività di DSV in tutti e tre i settori aziendali.

Sinergie aziendali

DSV e GIL si integrano bene grazie a somiglianze nei modelli di business, nei servizi e nelle strategie. Secondo il CEO del gruppo di DSV Panalpina, Jens Bjørn Andersen, ci sono molte buone ragioni per collaborare con il fornitore di servizi di trasporto e logistica del Medio Oriente: “GIL e DSV si integrano perfettamente e siamo orgogliosi di annunciare il nostro accordo di fusione. La combinazione delle nostre due reti globali ci offre l’opportunità di fornire ai nostri clienti un livello di servizio ancora più elevato. La forte posizione di mercato di GIL in APAC e Medio Oriente si integra bene con la rete DSV e supporterà le nostre ambizioni di creazione di valore a lungo termine. I nostri due gruppi condividono già una cultura di imprenditorialità e responsabilità locale e non vediamo l’ora di dare il benvenuto ai talentuosi dipendenti di GIL in DSV.” DSV è da tempo nota per la sua strategia di acquisizione e ha dimostrato di avere successo sia nell’acquisizione che nell’integrazione di aziende, più recentemente con Panalpina nel 2019 e American UTi Worldwide nel 2015. L’attenzione sulla scalabilità rimane uno dei principali vantaggi competitivi nel settore della spedizione, con significativi costi operativi e vantaggi commerciali in un mercato altamente frammentato.

Condizioni e approvazioni

DSV Panalpina e GIL si aspettano di completare la transazione nel terzo trimestre del 2021, a condizione che le condizioni siano soddisfatte e le necessarie approvazioni siano ottenute. Fino ad allora, DSV Panalpina e GIL continueranno a operare separatamente e in modo indipendente. Foto: © DSV