Zwitserse Post met opbrengstendaling 2025

De Post heeft haar jaarrekening onder moeilijke omstandigheden gepresenteerd, die overschaduwd worden door een tragisch ongeluk. Bij een brand van een postauto in de Freiburger gemeente Kerzers kwamen meerdere mensen om het leven, waaronder de bestuurder van het voertuig. De Raad van Bestuur en de directie drukken hun medeleven uit aan de nabestaanden en ondersteunen het lopende onderzoek van de bevoegde autoriteiten. Ondanks deze tragische omstandigheden presenteert de Post haar jaarbalans en toont daarmee haar verantwoordelijkheid tegenover de bevolking.

Financiële resultaten in overzicht

In de operationele activiteiten kon de Post een bedrijfsresultaat van 332 miljoen frank behalen, wat een daling van 82 miljoen frank ten opzichte van het voorgaande jaar betekent. De geconsolideerde winst daalde met 20 miljoen frank naar 315 miljoen frank. Het succes van PostFinance droeg aanzienlijk bij aan dit resultaat, ondanks de uitdagingen door een moeilijke renteomgeving. CEO Pascal Grieder benadrukt dat zonder de bijdrage van PostFinance het bedrijfsresultaat vrijwel in evenwicht zou zijn geweest. Alex Glanzmann, hoofd Financiën, benadrukt dat de Post ondanks de moeilijke omstandigheden operationeel sterk is gebleven.

De digitale transformatie toont positieve ontwikkelingen. De nieuwe Post-app geniet groeiende populariteit, en het aantal digitaal verzonden zendingen steeg in 2025 met 60 procent naar 4,5 miljoen. Bovendien hebben 360.000 particuliere klanten zich geabonneerd op de ontvangst van digitale zendingen, wat een stijging van 90 procent ten opzichte van het voorgaande jaar betekent. Deze ontwikkelingen onderstrepen het toenemende belang van digitale communicatie.

Ontwikkelingen in de logistiek en briefmarkt

Op het gebied van logistiek heeft de Post een stijging van het aantal pakketten genoteerd tot 186,6 miljoen zendingen, wat een plus van 3,7 procent betekent. PostFinance kon een bedrijfsresultaat van 290 miljoen frank behalen, ondersteund door nieuwe digitale beleggings- en pensioenoplossingen. Daarentegen kende de briefmarkt een daling van 4,2 procent bij de geadresseerde zendingen, wat leidde tot een omzetdaling van 85 miljoen frank in de brief- en krantenbusiness.

Om de financiële uitdagingen het hoofd te bieden, is de Post van plan haar strategie tot 2030 te verfijnen. De focus ligt op het versterken van de kerngebieden logistiek, communicatie, mobiliteit en financiële diensten. CEO Grieder legt uit dat de Post minder, maar met meer focus en impact wil werken. Het doel is om de winstbijdrage van de pakketbusiness te verhogen en de groei in de beleggingsbusiness te versnellen.

Vooruitzichten en strategische maatregelen

De Post zal ook in de toekomst prijsaanpassingen moeten doorvoeren en interne kosten moeten verlagen om een financieel levensvatbare basisvoorziening te waarborgen. Tot 2030 moeten de processen in de interne afdelingen worden vereenvoudigd om efficiënter te werken. Bovendien zal de Post afhankelijk zijn van de steun van de politiek om een dialoog te voeren over de omvang van de basisvoorziening en de ondernemingsvrijheid te waarborgen.

CEO Grieder waardeert de saamhorigheid binnen het bedrijf en benadrukt de kracht van het team, vooral in moeilijke tijden. De Post zal haar diensten blijven aanbieden en zich blijven aanpassen aan de uitdagingen van de markt, terwijl ze tegelijkertijd de gedachten bij de slachtoffers van het tragische ongeluk houdt.

www.post.ch